Inicio OLEI Presidente de la OLEI: “Apostamos a la renovación generacional y tenemos mucho potencial”

Presidente de la OLEI: “Apostamos a la renovación generacional y tenemos mucho potencial”

Por Iton Gadol
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Itongadol.- El flamante presidente de la Organización Latinoamericana, España y Portugal en Israel (OLEI), Jonathan Majburd, mantuvo una entrevista con ItonGadol para analizar los desafíos que enfrenta su gestión: “Llegó el momento de renovarnos, darle lugar a sangre nueva y profesionalizarnos cada vez más”.

Además, destacó que la OLEI lanzará pronto un nuevo sitio web que conectará al olé directamente con cada departamento de la institución.

–Hemos podido compartir el cambio de autoridades en la OLEI, algo que por lo menos no se veía hace décadas. ¿Cómo estás viviendo vos particularmente un hecho que lo califico como casi histórico, que una institución tan importante dentro de la sociedad israelí, que abarca obviamente a los latinoamericanos, haya hecho un cambio generacional?

–La OLEI es la principal organización que congrega a los latinoamericanos, a los españoles, a la gente de Portugal, y precisamente como tal organización, que se fundó en el año ‘58, para mí es un honor poder tener la oportunidad de comenzar esta cadencia hace dos meses. Es un honor porque el valor que tiene la OLEI aquí en Israel es enorme. Quizás en los últimos años estuvo bajando su volumen de socios o de miembros, pero siempre activa desde el año ‘58, que son más de 70 años. Esto es un hito muy importante en la organización propia, porque llegó el momento de renovar, de combinar la sangre nueva con la sangre actual, que es lo que estamos haciendo. Tenemos un equipo de 20 personas que está atrás de esto, de miembros de la comisión, y combinando muchos de la camada saliente y mucha gente nueva, entre unos 30 y 50 años. Yo tengo 48 años. Es algo muy interesante, es un hito, y para mí obviamente es un desafío, es un honor, lo disfruto, es una responsabilidad, y es algo que me llena.

–Había gente joven en el día que asumiste, ¿hay diferentes áreas que se van a generar con esta sangre nueva?

–Hubo mucha gente propia de las 22 filiales que tenemos en todo el país, y mucha gente joven que se acercó en este último tiempo y le interesó muchísimo ser parte, así que me han honrado con su presencia. Estamos trabajando largo y tendido en el tema de los departamentos que se están formando. Cada miembro de la comisión directiva tiene un departamento a cargo. Por ejemplo, el departamento de Aliá y absorción, el departamento de Relaciones Exteriores y Comerciales, el departamento de Relaciones Institucionales, que va a ser el encargado de relacionar la OLEI con los municipios, con los ministerios. Una de las cosas que vamos a implementar por medio de ese departamento específico es tener un lobby bien fuerte, que tenga voz y voto en la Knesset, en los diferentes comités, para poder realmente llevar a buen puerto nuestros objetivos como organización principal de la comunidad latinoamericana, España y Portugal. También está el departamento de Diáspora e interreligioso, y quien lo va a llevar adelante es el rabino de Yosef Garmon.

–¿Cómo interactúa la OLEI y estos departamentos con las embajadas latinoamericanas y con la embajada argentina en particular?

–Interactuamos con todas las embajadas por igual. Pero claro, Axel Wahnish es una gran persona, tuve la posibilidad de conocerlo personalmente, me animaría a decir incluso una relación de amistad, y Axel precisamente, él así se define, no es diplomático, él es rabino y de eso se encarga, pero con el cargo que asumió no hace mucho tampoco, creo que trae toda esa fuerza que justamente Javier Milei está moviendo en Latinoamérica, está influyendo en la mayoría de los países de Latinoamérica. Este efecto de Javier Milei, Axel lo trae justamente con él y lo implementa en las actividades que hace, y nuestras relaciones con todas las embajadas van a ser un punto muy fuerte justamente por medio de este departamento de relaciones institucionales. La OLEI es el representante de la comunidad Latinoamericana, España y Portugal, acá en Israel, y precisamente el nexo nuestro para las comunidades e incluso los entes gubernamentales en el exterior son precisamente las embajadas. Las embajadas serán el nexo entre la OLEI y los gobiernos de diferentes países. Se irán implementando un montón de proyectos que tenemos estipulados justamente por el otro departamento que he nombrado, el departamento de Relaciones Exteriores y Comerciales.

–¿Ustedes apuntan a tener un flujo permanente con cada embajada de la región que requiera algo de ustedes o que ustedes puedan ofrecer?

–Totalmente, porque esto es mutuo, es preocuparnos de aquel que piensa en hacer aliá, de aquel que llegó, acompañarlo, hacerle más fácil la absorción, la estadía, la adaptación. Pero claro, no solo nos ocupamos de los olim, sino también somos el marco social de la comunidad latinoamericana, de España y Portugal, acá en Israel. Pretendemos también tener esa mirada hacia afuera con las comunidades judías, y no solo con las comunidades judías, y precisamente acá nombró de vuelta el departamento de Diáspora Interreligioso. Ese va a ser el departamento que va a llevar a cabo el nexo con las comunidades y con otras comunidades de otras religiones. En Venezuela ocurrió una tragedia por el terremoto. Y en los próximos meses, en conjunto con un grupo de venezolanos, estamos armando en estos días un evento cultural, con el objetivo de poder recaudar fondos para ayudar a la comunidad judía de Venezuela. Unas 35 familias de la comunidad judía de Venezuela se quedaron sin techo por la tragedia, y nosotros pretendemos dar una mano. Quizás no estamos hablando de miles y miles de dólares. Pero yo creo que el hecho de que nosotros podamos extender una mano, podamos hacer este evento cultural, que tenga difusión, y recaudar los fondos, creo que no solo simbólicamente, sino que es poner en la práctica esto de la mirada no solo adentro, también afuera.

–Cuando hablás del trabajo con la diáspora y el trabajo que hacen en recibir olim, ¿cuál es la relación con el ministerio de la Diáspora en Israel, la Agencia Judía para Israel?

–Cada una de estas organizaciones, hoy en día, cumplen una función diferente y no se pisan. Y lo interesante es que nosotros tampoco vamos a pisar donde no debemos. Por el contrario, precisamente una de las cosas que estamos terminando de armar es un plan estratégico, que es un proyecto de al menos un año, que se va a presentar en forma modular a cada organización. Por nombrar algunas organizaciones, la Agencia Judía, el ministerio de Aliá y Absorción, el Keren Hayesod, el KKL… Es un proyecto vertical que concentra y congrega todas estas instituciones, pero cada institución tiene un proyecto modular. Y este proyecto modular es definido según la necesidad y los objetivos de cada organización en conjunto con la OLEI. Pero si lo juntas todo, como si fuera un Lego, se forma un proyecto muy grande verticalmente, que abarca a todas estas instituciones y quien lo lleva a cabo, es la OLEI, con nuestras herramientas, con nuestros empleados, con nuestros voluntarios, con nuestras filiales y con nuestra futura digitalización. Estamos por implementar un nuevo sitio, que va a ser realmente el ecosistema de la OLEI. No va a ser solo un sitio para explicar qué es la OLEI o tener un poco de información, sino que va a ser un sitio donde quien quiera hacer aliá, va a poder conectarse con miembros de los diferentes departamentos, de la comisión directiva, con empleados, con filiales… va a poder interactuar incluso con mentores. Lo estamos por implementar en estos días y estamos capacitando a la comisión directiva, a los empleados, a las filiales y a los voluntarios para que todos podamos estar actuando en función de ese sistema. Toda la vida de la OLEI va a pasar por ese sitio, los eventos nacionales, las membresías, se van a poder generar directamente por ahí donaciones, campañas, etcétera.

–¿Hay un cambio también en la parte profesional respecto a la institución?

–Sí, hubo un cambio. La inserción de Manu Aszyn, un director general que ya tiene dos años, fue un cambio muy interesante. Tiene un equipo muy bien formado y muy dinámico de profesionales, y precisamente cada uno tiene su función. Cada uno aporta sus cualidades para esa función y con la dirección de Manu precisamente, que es lo que le dio, yo creo, un salto de profesionalismo y de seriedad a la OLEI en estos dos últimos años. Y lo que vamos a hacer es precisamente aprovechar ese salto que se dio desde este periodo para poder seguir mejorando y haciendo hincapié en la profesionalidad y la seriedad que le tenemos que dar a cada olé, a la comunidad.

–He podido ver en las redes sociales de ustedes un cambio enorme en la cantidad de información, pero vi lo que tiene que ver con Rosh Hashaná. Hay más de cuatro o cinco opciones en diferentes filiales.

–Las filiales, en su mayoría, trabajan muy bien. Hay que tener en cuenta que todas las filiales son de voluntarios. Desde la comisión de cada filial, y sus socios, obviamente. Y hacen un trabajo fantástico. La cantidad de eventos por Rosh Hashaná, eso es una iniciativa de cada filial, porque las filiales, a pesar de que reciben las directivas de la OLEI Central, ellos son autónomos. Pero hay un viento quizás de cambio también que viene con esto de la renovación nuestra, y creo que las filiales ya lo están sintiendo, y entonces creo que el empuje de ellos es importantísimo en lo básico, porque las filiales es el fuerte de la OLEI.

–Sos un presidente, ¿de puertas abiertas, de acción o de escritorio?

–Soy todo lo que acabas de describir. En cada momento, en cada situación, depende de cómo se deba encarar, puede ser en las filiales, desarrollando elementos digitales, dando directivas, aportando mi granito de arena, eso es lo que me llena. Tengo mucho empuje, mucha motivación y hay gente de la comisión directiva que está muy motivada, no menos que yo. Y el hecho de insertarle sangre joven a la comisión directiva, le va a también dar a otro ritmo, a las decisiones que tomemos, a los métodos que utilicemos, y siempre yendo por el camino del profesionalismo para darle seriedad a cada cosa que pretendemos hacer. Pero yo creo que soy un poco de todo, me gusta estar en todas. Hace poquito estuve en la filial de Beersheba, yo vivo en Kfar Saba, y estuve en un encuentro súper interesante, que la verdad que por mí me hubiera quedado horas escuchando una persona muy querida, muy interesante que se llama Marcos Caballero, que cumplió cien años y es uno de los fundadores de OLEI. En las próximas semanas lo vamos a entrevistar y lo vamos a difundir por las redes sociales. Es un pedazo de historia de la institución.

–¿Estás feliz con lo que te está pasando?

–Totalmente, sí, antes que nada, felicidad, sin lugar a dudas. Asumir realmente esta responsabilidad con todo el honor del mundo. Estoy muy contento de haber asumido este desafío, me han dado la posibilidad de estar al frente de esta gran institución, que tiene un potencial enorme, y una historia increíble, y de a poco la vamos a ir contando también. También estoy rodeado de gente muy capaz, muy inteligente, con un potencial increíble. Yo siempre digo que un presidente siempre tiene que estar bien acompañado de un equipo, incluso con mayores capacidades que el mismo presidente. Y eso es lo que intenté hacer estos meses antes de asumir, acercar a la comisión directiva gente que es para sacarse el sombrero y para mí es un lujo que estén junto conmigo.

–Me llevé muchas fotos de esa asunción, pero yo armé una con Hernán Felman y con Mario Lev, un gran padrinazgo…

–La verdad que sí, es un apoyo muy importante porque Mario es parte de la OLEI y la OLEI es parte de Mario, y para mí es un lujo tenerlo en el equipo, que es parte de la historia también. Y con Hernán me quedé muy sorprendido. Vamos a tener una la comisión directiva honoraria, con miembros muy importantes, que nos van a poder ayudar a abrir puertas, quizás en donde a nosotros nos va a costar un poco más, y Hernán es uno de ellos. Me sorprendí con Hernán, porque cuando lo llamé y le propuse que sea parte de la comisión honoraria, ni siquiera tuve que convencerlo o explicar demasiado, me dijo “sí, quiero”.

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