Itongadol.- “Tenemos que pasar la asamblea del 6 de junio, tomar posesión 60-90 días después, calculo no menos de cuatro o cinco meses para aggiornar el lugar, en Ciudad de la Paz al 1000, y para marzo de 2016 podríamos inaugurarla”, adelantó su presidente, Diego Dinitz, a la Agencia Judía de Noticias. “Hoy no hay división política, trabajamos codo a codo”, subrayó exultante.
Itongadol.- “En octubre asumí la presidencia y concretamos algo muy importante: incorporar a la Comisión Directiva a quienes habían sido nuestros adversarios coyunturales en la elección; hoy no hay división política alguna, sino que ambas agrupaciones nos pusimos de acuerdo en una ‘política de Estado’ y estamos trabajando codo a codo”, subrayó un exultante Diego Dinitz, titular de la Sociedad Hebraica Argentina (SHA), a la Agencia Judía de Noticias (AJN).
“La segunda satisfacción es que salvo yo, que tengo 60 años, todos los demás pertenecen a una generación anterior y la visión de la gente joven hace que empecemos a tomar medidas distintas, como la Agenda Joven”, destacó.
“Nuestro objetivo es dar mejores servicios y contenidos a matrimonios jóvenes: en las noches de los fines de semana les damos actividades en paralelo a los padres y a los chicos; esto no solamente fue muy bien recibido por los socios actuales, sino que en menos de un año tomamos 230 nuevos asociados, todos de ese perfil, y es una alegría” porque “teníamos esa expectativa, pero la sorpresa fue cumplirla tan rápidamente”, reconoció el presidente de la SHA.
“En la Agenda Joven hemos incorporado actividades para las chicas: todo un movimiento de gimnasia, un centro de energía, la escuela de Reina Reech… realmente fue fabuloso”, puntualizó.
“Esa franja (etaria) necesitaba una identificación, un anclaje y servicios de calidad proporcionales a su costo, y la verdad es que en este momento Hebraica tiene la cuota social más baja de la comunidad, y las cargas comunes en Sede Pilar, que normalmente se llaman ‘expensas’, fuimos actualizándolas, pero por la inflación se fueron licuando y eso ocasionó un fenómeno increíble: la inmobiliaria nos dijo que ha vendido toda la primera etapa del Proyecto Carmiel de vivienda”, recalcó Dinitz.
“El deporte también se sostiene por haber hecho obras, y la inversión es muy grande y estamos a full: una nueva confitería-restaurante, una nueva casilla de tenis, pusimos en orden las instalaciones, estamos trabajando muy fuertemente en la zona de la isla, la sede de Pilar está cerrada en este momento porque estamos haciendo algo totalmente moderno que se va a terminar en septiembre u octubre, los galpones de adelante de todo ya no están, vamos a empezar la obra de un centro juvenil muy moderno e importante, en Sarmiento se está trabajando para tener vestuarios nuevos y gimnasios aggiornados”, enumeró.
“Dentro de este plan estratégico queríamos eliminar activos que no usamos y nos traen gastos; uno de ellos es la torre de Sarmiento, que va del piso 5º al 14º, hace 30 años que no se usa y está muy deteriorada: salvo el que ocupa FACCMA, todos los demás son un desastre y nos ocasionan un gasto anual de aproximadamente un millón de pesos”, precisó el presidente de la SHA.
En ese sentido y “después de una intensiva negociación con la gente del SUTERH (Sindicato Único de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal), hace un par de meses tuvimos la suerte de que decidieran comprar esos pisos con destino a aulas porque la universidad que tienen les quedó chica, y como parte de la operación tomamos un inmueble en Ciudad de la Paz al 1000, donde va a estar la Sede Belgrano”, anunció.
“Acercar Hebraica a la comunidad es un viejo sueño nuestro y ahí vamos a hacer actividades sociales y culturales, no deportivas, de lunes a viernes; en Shabat, viernes y sábados, un meeting point para los chicos; y los domingos, un tea party para la gente adulta mayor”, añadió Dinitz.
“Hay unanimidad absoluta en la Comisión Directiva y el Consejo Consultivo, y entre los socios no hay oposición, si bien algunos no están tan de acuerdo por razones emocionales y de melancolía; es que la gente ve que nuestra conducción y administración son sanas y transparentes, estamos trabajando y haciendo obras, dimos vuelta la institución económica y financieramente y la llenamos de contenido e iniciativa sociocultural, que es volver al origen y a la característica recursiva de Hebraica”, se enorgulleció.
“Tenemos que pasar la asamblea del 6 de junio, tomar posesión 60-90 días después, calculo no menos de cuatro o cinco meses para aggiornar el lugar, y para marzo de 2016 podríamos inaugurar la nueva sede”, adelantó el presidente de la SHA.
Respecto de la Sede Sarmiento, “las actividades socioculturales, las clases de gimnasia, los aparatos y la pileta, para la gente de la zona y quienes están acostumbrados a venir acá, seguirán funcionando como hasta ahora en los cuatro pisos y el subsuelo”, ratificó.
En tanto, “el teatro grande está concesionado y cuando se venza (el contrato), lo daremos nuevamente en alquiler”, completó Dinitz.
Por último, en lo que queda de 2015 se llevarán a cabo “los eventos normales de todos los años, pero con más brillo, y uno que tal vez no tiene un significado económico importante, pero sí política y culturalmente: el domingo 17 de mayo vamos a hacer un cóctel por Iom Haaskán (Día del Dirigente Voluntario) y a entregar un premio emblemático a gente que ha trabajado en esta institución u otras y merece un reconocimiento, que se va a llamar Albert Einstein y se va a entregar cada dos años”, finalizó.
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