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Los judíos franceses informan sobre nuevas publicaciones de odio en Twitter

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 En el marco de la presentación del best-seller internacional “Start-up Nation, La historia del milagro económico israelí”, Saul Singer fue invitado a la Argentina por la Secretaria de Planeamiento y Políticas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, el CONICET, la Embajada de Israel en Argentina y Amigos de la Universidad de Tel Aviv en Argentina.

El escritor y periodista israelí-estadounidense, Saul Singer, explicó que el objetivo de su visita a la Argentina “tiene que ver con la publicación de la edición en español”, razón por la cual inició una visita por España y Latinoamérica para presentar el mismo. “Esta primera edición tiene la particularidad de haber sido prologada por Shimon Peres y también por un presidente latinoamericano, Juan Manuel Santos, de Colombia”, añadió en una entrevista exclusiva para la Agencia Judía de Noticias (AJN).
Singer puso énfasis en que generalmente se suele conocer a Israel en “relación al conflicto” y las noticias que suelen aparecer cuando éste se agrava, no obstante, aclaró que “hay una parte de Israel que no se conoce” y ésta es la historia que Singer junto con Dan Senor se propusieron mostrar en el libro.
En la contratapa del libro aparece la pregunta: “¿cómo es posible que Israel – un país de 7,1 millones, 60 años, rodeado de enemigos, en un constante estado de guerra desde su fundación, sin recursos naturales – produzca más start-ups que naciones grandes, pacíficas y estables como Japón, China, India, Corea, Canadá y el Reino Unido?”. En palabras de Singer “el trabajo propone explicar que es lo que hace de Israel un país tan innovador, que es lo que explica la particularidad israelí, sus diferencias con otros países. Teniendo en cuenta que es el país más innovador con mayor desarrollo de Start-ups”.
“En el libro nos proponemos explicar distintas causas o factores que explican el éxito económico israelí, una de ellas es que Israel es en sí mismo un Start-Up”, definió. “La disposición a tomar riesgos y la decisión de tener un foco muy orientado y una actitud pro-activa son factores muy específicos, que nosotros-por los autores del libro- identificamos en Israel”, agregó.
“La misma historia del Estado de Israel da cuenta del proceso de desarrollo de un Start Up. Tener un objetivo, una idea, llevarla a la practica y asumir los riesgos que esa decisión implica, todos estos factores son identificados en la creación del Estado de Israel. La cultura israelí está ligada a esos factores que en buena medida representan la condición tan innovadora de Israel”, resumió Singer.
Otro factor que remarcó Singer es que “Israel es un país formado por una gran cantidad de inmigrantes” éstos, aclaró “por su propia naturaleza de haber tomado el riesgo de cambiar de lugar, se constituyen como uno de los principales pilares de emprendimientos”, explicó.
También el ejército, institución fundamental del Estado Judío, la cual no solo cumplió la función de la defensa del territorio, sino que además, especialmente en los primeros años, se encargó de alfabetizar a los judíos que provenían de países árabes, así como también enseñarles a combatir. “El ejército implica una experiencia cultural que atraviesa toda la sociedad israelí. Todos los israelíes hacen el ejército y esto implica una formación a muy temprana edad en términos de liderazgo, trabajo en equipo, sacrificio por una causa que trasciende al propio individuo”, resumió. Asimismo Singer remarcó que el “concepto de misión” que se transmite en el ámbito militar es un aspecto de mucha importancia en todo lo que implica “plantearse una misión, cómo lograrla y en consecuencia; lograr ese objetivo implica el asumir riesgos. Todas conductas presentes en las personas que tienen actitudes emprendedoras”, añadió.
“Israel es un Start-up en el día a día” continúa Singer, “en cuanto a todo lo que implica las dificultades de trabajar para sobrevivir todos los desafíos que eso implica y en consecuencia a la necesidad de asumir riesgos cotidianamente”, definió.
Según afirmó Singer, el libro puede también tener relevancia para las personas particulares: “Puede resultar inspirador que Israel con todas sus dificultades que tiene pudo desarrollar este milagro innovador entonces la idea es que la gente puede siempre decir \’algo podemos hacer\’”.
Para Singer es muy importante que los países se puedan “complementar” entre sí. “El mismo Israel que tiene muchos desarrollos y fortalezas en innovaciones tecnológicas, tiene aspectos en los que no es fuerte como la planificación a largo plazo”, añadió. En este aspecto Singer cree que Israel “puede trabajar con otros países que sí puedan tener más desarrollados esos aspectos para complementarse mutuamente”, sostuvo.
Sobre el papel que podría ocupar latinoamérica en el mundo de la innovación, Singer precisó que es “importante entender que estamos entrando en un mundo donde la innovación no va a estar concentrada en uno o dos lugares, como en Silicon Valley o Israel, sino que los centros de innovación estarán esparcidos por todo el mundo, por ejemplo en países que nadie pensaría como Uganda o Kenia. Generalmente solemos asociar innovación con países grandes y ricos. Hoy no podemos saber que país de latinoamérica encabezará el liderazgo en la región, lo mismo en África o Asia. Es un juego abierto. Lo único que sabemos es que incluirá muchos lugares”
Respecto al papel que juegan los judíos de la diáspora Singer remarcó la importancia que “la comunidad judía pueda ver a Israel desde una perspectiva distinta”. Según dijo, en general se tiende a “pensar el vínculo de los judíos con Israel a través de la diáspora en la contribución desde los lazos familiares o con apoyo pero más vinculado a la caridad y por ahí lo que falta es entender a israel desde el vínculo con los negocios, la posibilidad de generar relaciones de partnership. Y que cualquiera que en Latinoamérica piense en algún proyecto puntual sepa que seguramente va a tener su contraparte en Israel con quien va a poder trabajar conjuntamente y eso puede ser una relación muy prospera para ambas partes”.
Por último agregó que la cooperación no deber ser tomada “como algo unidireccional como alguien que da algo para Israel sino como una manera de pensar en una cooperación conjunta donde ambas partes de enriquezcan”.
 

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