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La DAIA iniciará a mediados de agosto venidero, más precisamente el martes 17, el Seminario de Capacitación Política para Dirigentes Voluntarios de Entidades Judías del corriente año.
La Agencia Judía de Noticias (AJN) entrevistó a Diana Laufer y Alberto Hammerschlag, prosecretaria 1ª y vicepresidente 3º de la DAIA respectivamente, quienes están al frente de las comisiones de capacitación y relaciones interinstitucionales de la institución, a fin de que informen sobre el alcance de este seminario y el resto de las actividades que se efectúan en sus áreas de trabajo.
Respecto del seminario, Laufer explicó que “este programa se retoma en el segundo cuatrimestre de este año debido a que la DAIA tuvo cierta reestructuración en su staff y nos vimos un poco demorados en el lanzamiento. De todas formas, no quisimos dejar pasar 2010 ya que venimos de 6 ó 7 años de cursos, algunos anuales y todos con bastante éxito”.
“Este año, el seminario será más corto, con un acercamiento a distintos temas que tienen que ver con la tarea del dirigente voluntario, y el año que viene haremos un curso anual de dos cuatrimestres, como los anteriores”, precisó.
Laufer aclaró que “la tarea de invitación a las entidades, para que sus dirigentes efectúen el curso, es casi personal. Junto con el vicepresidente Alberto Hammerschlag, habitualmente recorremos instituciones, explicamos de qué se trata la capacitación, dejamos material e invitamos a que se inscriban. Esto ayuda al vínculo que tiene el dirigente voluntario de la comunidad judía con la DAIA”.
“El curso se dicta en la Sala de Sesiones, y todos aquellos que lo hicieron, en los años anteriores, han tenido contacto con presidentes y secretarios de la institución y el asesor político, Lic. Alfredo Neuburger. Pudieron hacer preguntas directas sobre cómo se toman decisiones en la DAIA, cuáles son las herramientas necesarias para tener vinculación política, acercarse a autoridades y solucionar problemas”, agregó.
Laufer expresó que “esperamos que haya más de 30 personas en este seminario de 2010, lo cual permitirá poder acercarlos a distintas temáticas que serán de interés de todos”.
Por su parte, Hammerschlag afirmó que “estamos recibiendo una muy buena respuesta de las instituciones, e inclusive algunas nos pedían que se iniciara el curso 2010”.
“Consideramos que este seminario permite que los dirigentes interactúen y se conozcan; en definitiva, las propias instituciones se ven beneficiadas con los conocimientos adquiridos por quienes forman parte del curso”, consideró.
Periodista (P): ¿A qué se refieren cuando hablan de capacitación política?
Diana Laufer (DL): Cada una de las instituciones -llámense sociodeportivas, escuelas, templos- tiene que tener relación con las autoridades policiales de la zona donde está o con la Secretaría de Culto, etc. Lo que intentamos es acercarles herramientas de gestión, un aprendizaje a modo de taller, con nuestro asesor político.
P: El material enviado a las instituciones plantea que el curso permite la realización de proyectos integradores, ¿a qué se refieren?
DL: La experiencia que tuvimos en los cursos anteriores es que participaban voluntarios de distintas instituciones que no habrían tenido la posibilidad de conocerse de no haber participado en el curso, y luego de un año de estudiar y trabajar juntos, el resultado fue que algunas entidades generaron proyectos conjuntos, ya sea porque los dirigentes tuvieron un buen “feeling” entre ellos y pudieron pensar juntos o porque tenían objetivos en común que eran más fáciles de trabajar con otros.
Alberto Hammerschlag (AH): Las instituciones, obviamente, lo toman de muy buen grado, y poco a poco se van conociendo. Es importante que los dirigentes tomen contacto entre sí, sobre todo cuando vienen de distintas extracciones, tanto políticas como de otros factores dentro de la comunidad. Creo que éste es otro de los logros de los cursos de capacitación.
P: ¿Han hecho algún seguimiento de los cursantes, destinado a saber si están ocupando cargos de responsabilidad en las instituciones?
AH: Sí. En este Consejo Directivo de la DAIA hay cuatro personas que participaron en nuestros cursos de capacitación, lo que obviamente nos enorgullece porque vemos, de cara al futuro, que el trabajo que estamos realizando va dando sus frutos. A la DAIA hay que entrar “por los pasillos”, donde no siempre es fácil la ubicación del dirigente, que tiene que tener experiencia en la institución. La DAIA es una institución distinta a las demás.
P: ¿Qué otras actividades se llevan a cabo en el área de capacitación de la DAIA?
DL: Venimos desarrollando programas de capacitación desde hace varios años, para lo cual la DAIA está ofreciendo programas virtuales, a los cuales muchos dirigentes -especialmente, del Interior- pueden tener acceso. Como creemos que la mejor forma de luchar contra el antisemitismo es trabajar por la educación, estamos ofreciendo -básicamente para docentes, pero también para todo aquel que quiera incorporarse- una capacitación acerca de la Shoá, que estamos tratando de difundir en la mayor cantidad de provincias posibles, para que los educadores obtengan un buen puntaje en este curso. La SUIM (Sociedad Unión Israelita Marplatense) ya lo presentó. Para llevarlo a cabo, en 2009 se creó EduDAIA, el departamento de educación a distancia de la institución. En algunos casos, los cursos son virtuales, y en otros, semipresenciales.
AH: La mayoría de las instituciones que están trabajando mucho con este tipo de cursos son las del interior del país, pues no todas pueden tener cursos presenciales, como los que podemos dictar en Buenos Aires.
DL: Ése fue un pedido de los dirigentes que pertenecen al Consejo Federal (ente que nuclea a las filiales de la DAIA en el Interior), que están teniendo contacto directamente con los profesionales, quienes en algún caso van a una provincia y hacen la apertura del curso y en otros se suman a la red y están todos con el mismo tipo de formación. Nos centramos en la Shoá porque es un disparador, además, para todos los temas de discriminación. Quienes deseen información sobre EduDAIA deben comunicarse con la directora del Centro de Estudios Sociales, Dra. Marisa Braylan, a [email protected]. Otro programa en el que se está trabajando es el de Asesoramiento a grandes empresas e instituciones para eliminar la discriminación dentro de ellas, con la finalidad que obtengan un certificado que la caracteriza como “libre de discriminación”. Para ello se dicta un curso, y cada año tendrán que ir mejorando su estándar de atención e inclusión a la diversidad, de modo de ir renovando ese certificado. Para lograrlo, los interesados deben firmar un contrato con la DAIA. Actualmente, este proyecto se implementó con Telecom Argentina y están en tratativas con la DAIA varias empresasimportantes, cuyos nombres se darán a conocer cuando se firmen los respectivos convenios. Otro programa en ejecución es el de Vinculación política, por el cual se tiene contacto con distintos dirigentes de todo el espectro político de la sociedad argentina, y nos interesa muchísimo seguir alimentándolo.
AH: Las relaciones interinstitucionales es otro programa que estamos llevando a cabo. La DAIA, en el marco de su 75º aniversario y del Bicentenario de la Revolución de Mayo, pensó que no puede quedarse más en sus oficinas solamente, y queremos visitar todas las entidades. Por este intermedio quiero hacer un llamado a las instituciones a fin de que se comuniquen con la DAIA para poder concertar reuniones en las cuales podamos interactuar e intercambiar opiniones y para saber cosas de la DAIA. Un tema que estamos debatiendo en estos momentos es el de los plenarios de presidentes porque creemos que será necesario hacer, mínimamente, 2 ó 3 al año, pero cuando la urgencia lo indica, hay que hacer más. Además, no nos olvidemos de que la DAIA tiene dos asambleas generales anuales y que el contacto con las entidades está garantizado, pero quisiéramos profundizarlo.
P: ¿Cómo se relacionan con las instituciones del Interior?
AH: Prácticamente, nuestra relación es con los presidentes de las filiales DAIA que integran el Consejo Federal y también trabajan en la parte política. Hay que tener en cuenta que, en el Interior, la mayoría de las instituciones también pertenece al Vaad Hakehilot (Federación de Comunidades Judías), entonces se hace un poco difícil trazar cuál es la diferencia. Normalmente, toda la parte política pasa por la presidencia del Consejo Federal, a cargo actualmente de Alberto Schujman, y también por el vicepresidente 4º de la DAIA, que elige el Consejo Federal, que es Eduardo Duschkin. Con ellos trabajamos en conjunto todas las temáticas.
DL: Me gustaría destacar la inclusión de la DAIA dentro del universo de 300 organizaciones admitidas en la OEA, resultado de un trabajo personal y específico de Aldo Donzis, el presidente, y Jorge Elbaum (director ejecutivo). A partir de ahí, la DAIA se posicionó en un lugar muy especial. Además, quiero resaltar lo que se está haciendo con la Claims (Conference, entidad internacional tendiente a ayudar a los sobrevivientes de la Shoá), la ADL (Anti-Defamation League, la Liga Antidifamación estadounidense), el WJC (Congreso Judío Mundial). La DAIA es una institución que parece muy grande, pero somos pocos los que ponemos el hombro. Esto demanda el esfuerzo personal de cada uno de los que conforma está mesa de dirigentes.
AH: Quiero agregar que en todo este trabajo que hacemos es fundamental la participación de nuestro staff, que colabora, está identificado y tiene “puesta la camiseta” de la DAIA.
EACh-CGG