Itongadol.- Ifat Ovadia-Luski mira su cadencia como presidenta del Keren Kayemet LeIsrael (KKL) y comprende bien el cambio. Justo después de inaugurar una residencia para estudiantes en la Universidad Kiryat Shmona, donde el KKL fue un socio importante, se mostró encantada con la gratitud y el aprecio mostrados por las autoridades y la administración de la universidad.
«Fue el tipo de evento que me hizo comprender la importancia de Keren Kayemet LeIsrael para el público israelí. Como organización tan importante para el fortalecimiento del norte, elegimos este camino para atraer al público joven a la región. Por supuesto, no solo llegamos aquí ahora; el KKL ha estado ayudando tanto al norte como al sur desde el primer día de la guerra y seguirá estando presente en los próximos años», afirmó en una entrevista con Yedioth Ahronoth.
El KKL ha recorrido un largo y difícil camino desde el 7 de Octubre. Inmediatamente después del estallido de la guerra, la organización comenzó a trabajar para brindar una asistencia de emergencia y se centró en esa actividad durante el primer año.
«En plena guerra nos dimos cuenta de que también debíamos participar en la reconstrucción y el resurgimiento. Nos adentramos en el tema de la resiliencia y comenzamos a desarrollar un plan de reconstrucción que no es solo físico: la rehabilitación de comunidades y personas. Hace un año completamos un proyecto emblemático: establecer un nuevo emplazamiento en el kibutz Rujama para los evacuados del kibutz Kfar Aza. Sobre todo, les dimos certeza. Les proporcionamos alojamiento a todo, hasta que puedan regresar a su kibutz. Renovamos desde cero el sitio de Nova, originalmente un bosque del KKL, y lo convertimos en un sitio conmemorativo nacional. Vimos de primera mano la necesidad de las familias en duelo de un lugar así. Invertimos muchos recursos y trabajo duro allí, y en pocas semanas teníamos un nuevo sitio. Esa es una de las cosas de las que realmente estoy más orgullosa. Los padres fueron colaboradores incondicionales y muchos de ellos canalizaron la profunda crisis en acciones activas para preservar la memoria de sus hijos. En estos días también estamos plantando el Bosque ‘Espadas de Hierro’ en Beeri. Cada árbol estará dedicado a los caídos en la guerra, tanto soldados como civiles. Se les pidió a las familias que le dedicaran un poema a su ser querido y junto al árbol aparecerá un código QR que, al leerlo, presentará la historia del fallecido», afirmó Ovadia-Luski.
– ¿Qué desafíos enfrentaron durante ese período de trabajo?
– Uno de los desafíos más importantes fue el aumento del presupuesto para el kibutz Nir Oz. Había escasez por parte del gobierno y se le solicitó al KKL que complementara el presupuesto. Tras el trabajo del personal y las reuniones de organismos profesionales, se determinó que el KKL apoyaría al kibutz con 75 millones de shekels (24 millones de dólares), aproximadamente el 10% de nuestro presupuesto total para la misión de reconstrucción del sur. En total, hemos invertido más de dos mil millones de shekels (más de 640 millones de dólares) en estos dos años en todo lo relacionado con la guerra. Hoy, el desafío es la historia del poblamiento. Visité Kiryat Shmona y me di cuenta del alto número de residentes que aún no han regresado.
– ¿Cómo se alienta a comunidades jóvenes y nuevas a regresar a las localidades afectadas del sur y del norte?
– Nuestra manera de contribuir es comprando departamentos en localidades periféricas como Kiryat Shmona, Dimona, Beit She’an y Acre para proporcionarles viviendas asequibles a graduados de escuelas preparatorias, reservistas, poblaciones jóvenes y fuertes y grupos que cumplen alguna misión. Llegarán, fortalecerán a la población local y fomentarán el regreso de los residentes que se marcharon.
Ifat Ovadia-Luski presidió el KKL desde fines de 2022 y fue la primera mujer en ese cargo. Anteriormente, había dirigido el Departamento de Hebreo y Cultura de la Organización Sionista y liderado procesos de implementación de la lengua y la cultura hebreas en las comunidades judías de la Diáspora. También fue directora ejecutiva del Likud Mundial y ocupó diversos cargos en el sector público.
– Cuando asumí el cargo, vi con mis propios ojos cómo el KKL regresaba a sus valores originales: redención de tierras, propiedad de la tierra, apoyo a agricultores, educación sionista y poblamiento. Pude devolverle el espíritu jalutziano a la organización. Hoy en día, ya tenemos una gran relevancia en el tema del poblamiento. Actualmente se están llevando a cabo proyectos para preparar urbanizaciones, ampliar los kibutzim y moshavim que resultaron dañados y otras iniciativas para continuar el desarrollo del país. Tengo la plena esperanza de que en los próximos años el KKL sea considerado el abanderado del poblamiento en todo Israel y contribuya al retorno de la actividad jalutziana, la agricultura y el desarrollo. Estamos en todas partes, impartiendo mucha educación judía y sionista, apoyando a las escuelas preparatorias premilitares y a jóvenes en riesgo que se integran al trabajo en bosques. Esta es una visión que se está haciendo realidad ante nuestros ojos.
– Dé un ejemplo de una actividad que le haya conmovido especialmente.
– Trabajar en el campo siempre es emocionante. Sin duda, trabajar durante la guerra proporcionó momentos particularmente emocionantes. En primer T»U Bishvat (el «Año Nuevo de los Árboles y las Plantas») después del 7 de Octubre, inicié con familias de asesinados en Nova la plantación de una nueva arboleda en ese sitio. Para muchos de ellos era la primera vez que visitaban el lugar. Ese día también está grabado en los recuerdos de nuestros empleados, quienes no dejaban de llorar con las familias mientras plantaban árboles nuevos. Me conmueve especialmente la conexión entre las comunidades de la Diáspora y las comunidades en Israel. Por ejemplo, un donante de México realizó una generosa donación al Centro de Resiliencia en Sderot. Representantes del KKL en Italia adoptaron al kibutz Holit. Junto con la representación en EE. UU. estamos implementando un centro comunitario en la localidad de Shlomit, en la frontera con Egipto.
– ¿Cómo cree que el Estado debería ayudar al KKL?
– Ya hace casi 14 años que el KKL intenta actualizar la obsoleta Ley Forestal, cuya redacción es irrelevante para la época. El asunto cobró un poco más de impulso, y luego volvió a estancarse. Cuando asumí el cargo, decidí que debía intentar impulsarla. Ahora estamos en una etapa mucho mejor que antes, pero lamentablemente nos encontramos con obstáculos por parte de las instituciones de planificación. El KKL necesita autoridad de ejecución y hay elementos que temen otorgárnosla. Su falta crea una situación absurda en la que tenemos la responsabilidad de un bosque, pero ninguna autoridad sobre él. Si un empleado del KKL ve a alguien quemando un bosque, no tiene más remedio que llamar a la Policía, como cualquier ciudadano común. Espero que la Knesset y los ministerios nos escuchen y cese esta situación en la que cada uno va por su propio camino. Ya hemos logrado quebrar a muchos ministerios gubernamentales y convertirlos en partidarios de la ley, pero aún tenemos mucho trabajo por hacer.
«Siento una gran satisfacción al ver cómo las cosas van tomando forma y sucediendo en la práctica. Al comienzo de mi mandato, hace tres años, coloqué la piedra fundamental de casas del KKL en la periferia. Al final, fui a inaugurarlas y vi a niños de Beit Shean, Acre y Migdal HaEmek educándose en los valores del sionismo. Ver cómo se materializa y concreta el amor por la tierra día a día, hora a hora, me llena de satisfacción y orgullo. Existe un compromiso real de la organización con la construcción y el desarrollo del país. Ese es nuestro ADN», aseguró Ovadia-Luski.
– ¿Qué cambio fundamental en el KKL lideró en los últimos años?
– Creo en el liderazgo participativo. Vi cómo nuestros empleados traducen las políticas en acciones y es asombroso ver cómo las decisiones se llevan a la práctica. Los empleados sienten que confían en ellos, que son vistos y tratados con igualdad. Vi su compromiso con la guerra y me di cuenta de cómo se levantan cada mañana para cumplir una verdadera misión.